תפריט
תנועת הנוער אור ישראלי בנשיאות הרב יצחק דוד גרוסמן שליט״א מביעה את הערכתה ותודתה לחברת אידנטטי על שותפתם ועזרתם הנכבדה לפעילות התנועה
אור ישראלי, שהוקם על ידי הרב יצחק דוד גרוסמן ממגדל אור, הוא ארגון ארצי גדול המחבר בין נוער ישראלי חילוני ליהדות ומסורת, על ידי הפעלת מועדוני נוער בערים ברחבי הארץ. הם הגיעו אלינו כדי להפעיל קמפיין פרסומי ליוזמה חדשה שהם התחילו: לעודד נערים לקיים את השבת האחרונה של השנה. מאז השנה המוצלחת הראשונה, אנו מפעילים את קמפיין השבת האחרונה של השנה מדי שנה.
לשכנע בני נוער חילונים לשמור שבת שלמה הייתה משימה לא פשוטה שדרשה אסטרטגיית שיווק מתוכננת בקפידה. כדי למשוך אותם היינו צריכים להפוך את שמירת השבת האחרונה למשהו מגניב, מרגש ומקובל מבחינה חברתית.
התחלנו בפיתוח הקונספט, הנושא והמיתוג לשבת, שקראנו לו ״שבת ישראלית״.
לאחר מכן, פיתחנו אסטרטגיה מכוונת ומדויקת כיצד לשווק זאת.
יצרנו את כל חומרי ההדפסה לשבת, כולל חוברות מיוחדות עם תפילות וזמירות, יצרנו קופסא ייחודית שבה הנערים הכניסו את הטלפונים שלהם למשך. על הקופסה הייתה כתובה תפילה מיוחדת שחיבר הרב גרוסמן, אותה אמרו הנערים עם כניסתם לשבת הראשונה של חייהם.
בשנים הבאות
עבור כל שנה שלאחר מכן, פיתחנו נושא ואסטרטגיה שיווקית חדשים. הנושא של השנה השנייה היה "התנתקתי-התחברתי" . באמצעות אייקוני טלפון/טכנולוגיה שנפוצים בכל מקום, העברנו את המסר שהשבת הייחודית הזו עוסקת בניתוק מהטלפונים שלהם ליום אחד כדי להתחבר למה שיש אמיתי באמת. הנושא של השנה האחרונה היה "סוף טוב הכל טוב" - אם הסוף טוב, הכל טוב. בהתבסס על האמירה הישראלית הפופולרית ש"הכל טוב", המסרים הדגישו כי סיום השנה על ידי שמירת השבת האחרונה של השנה משנה והופכת לטובה רטרואקטיבית את השנה כולה.
כאסטרטגיה שיווקית, יצרנו אתר בסגנון מימון המונים (מאצ׳ינג) בו הנערים הוסיפו את שמותיהם כדי להתחייב על שמירת השבת. זה יצר התרגשות ובאזז אמיתיים כשהמספרים טיפסו; עוד ועוד נערים התעוררו לחתום על מה שהפך לגל של ממש.
מסעות הפרסום היו מוצלחים ביותר. כבר מהשנה הראשונה, הקמפיין הצליח ליצור באזז עצום, וגרר את השתתפותם של אלפי נערים מ-29 ערים ברחבי הארץ. בשמירת השבתות בפועל השתתפו למעלה מ-2,000 נערים, מאות מהם שמרו שבת בפעם הראשונה בחייהם!. הפידבקים שזרמו אחר כך היו פשוט מדהימים! והמספרים גדלו עם כל שבת אחרונה בשנים הבאות.
